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细数这些年被甲骨文炮轰的对手们?

2017-2-24 11:37| 发布者: 炼数成金_小数| 查看: 22931| 评论: 0|来自: T客汇

摘要: 甲骨文董事会主席、首席技术官拉里·埃里森 (Larry Ellison) 有着收购狂人的称号,但同时他还以大嘴巴炮轰对手而闻名于业内,从 Salesforce 到 IBM,再到亚马逊,都曾经成为拉里·埃里森 (Larry Ellison) 开炮的对象 ...

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甲骨文董事会主席、首席技术官拉里·埃里森 (Larry Ellison) 有着收购狂人的称号,但同时他还以大嘴巴炮轰对手而闻名于业内,从 Salesforce 到 IBM,再到亚马逊,都曾经成为拉里·埃里森 (Larry Ellison) 开炮的对象,今天我们就来盘点一下这些年他都将哪些对手轰成了炮灰?

Salesforce 每年都不能落下的死敌
提起 Salesforce 和甲骨文的两家恩怨,还要从 1999 年说起,当年 Salesforce 喊出「终结软件」的口号时,目标直指甲骨文和微软,也让甲骨文相当不满两家的梁子也由此结下。

2011 年甲骨文的 OOW 大会上,拉里·埃里森 (Larry Ellison) 表示:甲骨文的云计算服务无法与 Salesforce 兼容,因为后者采用了 APEX 等定制的编程语言以及专有技术。他还对 Salesforce 的方式提出了批评,认为这是一种封闭的思维方式,就像「蟑螂屋一样」只能进,不能出。

话音刚落,埃里森又用最激烈的言辞攻击, 小心假云!Salesforce 就是假云!它不是基于行业标准的。你可以入住 Salesforce 的云里,但你搬不出来。这个就叫做假云。

从憎恶到欣赏,甲骨文也经过了漫长的时间,当云计算市场风起云涌之时,甲骨文也意识到自已在云端布局的缓慢,希望通过并购 Salesforce 来完成对于云端市场的短板,但显然 440 亿美金并没有打动 Salesforce 首席执行官马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)的心。为此,他表示甲骨文针对 Salesforce 收购除了钱意不大,该交易并不会对甲骨文的业务转变产生实质性影响。因为,甲骨文落后同行太多。

可能也正是因为被 Salesforce 无情拒绝,惹怒了甲骨文,并警 Salesforce,没有你们甲骨文一样可以改变云端市场格局 Saleforce,等着瞧吧!我们的距离在拉近。我们正在追上他们,而且我们跑得更快。并且甲骨文打算在未来几年内凭借具有竞争力的产品来打败 Salesforce.com。

两家的嘴仗从被甲骨文重视起就未停止过,每年都成会媒体们制话题的谈资,这很大一部分要归功于甲骨文,虽然近两年甲骨文加大了在云端的投入力度,包括收购云 ERP 厂商Netsuite,但是何时赶超 Salesforce 并且打败他,Cowen&Co 分析师 Derrick Wood 给出了答案:未来 Salesforce 仍是 CRM 市场较大的供应商,在 2020 年之前产生近 170 亿美元的营业收入。

从这样的发展速度来看,甲骨文除了收购是灭掉他较好的方式外,想要取代 Salesforce 的市场地位仍然有很长的一段路要走。

SAP 亦敌亦友暧昧关系
甲骨文的另一个对手就非 SAP 莫属了,在很长一段时间里 SAP 和甲骨文都是合作伙伴关系,因为 SAP 一直采用甲骨文的数据库,虽然两家在企业软件上偶有竞争,但这么多年来一直相安无事,不过这样的关系在 SAP 发布 HANA 内存数据库的时候就被彻底打破。

SAP 一直想摆脱对于甲骨文数据库的依赖,2010 年 SAP 以 58 亿美金收购 Sysbase 不久,推出号称世界上最快的内存数据库 HANA, 试图在技术端实现弯道超车,甚至夸下海口,誓把甲骨文从 SAP 的产品家族体系中剔除,而这也触动了甲骨文的敏感神经,毕竟数据库是甲骨文的核心业务之一,SAP 摆明了是要在太岁头上动土,而两家口水仗也由此展开。

在 2013 年旧金山举行的 OOW 大会上,甲骨文总裁拉里埃里森就表示:甲骨文找到了对付 SAP HANA 的新武器,称其数据库性能可以提升百倍,并且甲骨文 12c 的数据库完全可以代替 SAP 的 HANA 内存数据库。

也正因为此言论使得 SAP 对于甲骨文的挑衅相当不满,随后租用了五架直升飞机在甲骨文的会场上空盘,并在空中打出 HANA 的字样予以还击,这种示威也向全球证明:SAP HANA 有能力将甲骨文打回太平洋,至少在 SAP 的用户群中让甲骨文永远消失。

可就在 SAP 实施脱离 Oracle 计划不久,在 2016 年 3 月 31 日 SAP 结束了与甲骨文多年的冷战关系,又重新投入了甲骨文的怀抱,单方面宣布测试甲骨文数据库 12c,从这一点也证明 HANA 数据库并没有实现之前的战略目标, 将甲骨文打回太平洋。

随后在 2016 年 OOW 旧金山大会上,董事会主席兼 CTO 的 Ellison 在会上更无情的表示:「在过去的二十年里 IBM 和 SAP 是我们两个较大的竞争对手, 然而现在他们已经在我们竞争对手名单中出局」,然而甲骨文的攻击并未停止,Ellison 在主题晚餐活动上表示:SAP 跟云都不沾边儿,只有甲骨文和微软在云的各个层面均有布局——应用程序、平台和基础设施。

可是两家在分合纷争这么多年,也说明这个世界没有永恒的敌人,只有永恒的利益。

甲骨文下一个炮口瞄向亚马逊
其实在早年时候,甲骨文无不表现出对亚马逊的赞美和钦佩,但是在 2016 这样的画风就开始急转直下。

2016 年,甲骨文全球大会上拉里·埃里森炮轰亚马逊,称亚马逊数据库落后推出的甲骨文云数据库达 20 年,而且亚马逊的系统要比大型机更封闭,并明确指出,甲骨文的公有云服务比亚马逊更强大、价格更便宜。

在 2017 年高盛科技与互联网会议上更重申了这一观点:「坦率讲,亚马逊的基础设施已老旧过时,我们的更先进。」

这也说明甲骨文在云计算市场一直不甘心只当配角,毕竟甲骨文 IT 科技前沿霸主多年,在云计算上马失前蹄,在云应用端被 Saleforce 和 Workday 赶超,在云计算端又落后于亚马逊和微软,甲骨文也希望通过不断收购和整合重夺市场王位。如果要实现真正意义超越可能要做更多的收购才行。

重新甲骨文这些年炮轰过的对手们,我们发现甲骨文给对手们下的咒语有些的确应验了,比如在 2001 年就预测未来只有甲骨文和 SAP 能够活下来。Ariba、Commerce One 都会从企业软件市场消失,Peoplesoft、Siebel 、i2 以及 Sybase 也将退出市场。

不得不说,在甲骨文的炮轰下,这些厂商几乎都已被消声匿迹,其中很大一部取决于甲骨文的功劳,收购成为了甲骨文咒语应验的关键。

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